Cuando he estado buscando información acerca de este tipo de
Grupos de trabajo siempre he tenido presente que durante mi
experiencia como ALPE prácticamente durante todo el tiempo que
estuve trabajando fui un técnico que dirigía mi propio trabajo,
aunque algo limitado, tenia cierto grado de libertad para plantear
iniciativas, y actividades de desarrollo para el lugar geográfico
donde desempeñaba mi actividad. Algo parecido a lo que se espera
de un Grupo Auto-dirigido.
Un Grupo Auto – dirigido se puede definir como un grupo de
empleados que tiene la responsabilidad de todo un proceso,
productivo o de servicio. Cumplen el propósito de trasladar las
decisiones al más bajo nivel posible de la organización, para que el
personal tome las decisiones que son relevantes para su propio
trabajo.
Esto genera una serie de ventajas en el desempeño de la Empresa,
en cuanto que:
- Mejora la calidad, productividad y servicio al cliente.
- Genera mayor Flexibilidad
- Reduce los costos operativos
- Genera una rápida adaptación al cambio tecnológico
- Mejora la respuesta a las necesidades de los trabajadores.
- Aumenta el compromiso del empleado con la Organización,
y
- Favorece la habilidad para atraer y retener el talento humano.
En todos estos grupos se aconseja que los empleados que
participen en los mismos, dispongan de las siguientes capacidades:
- Tener poder de decisión propio
- Tener acceso a la información y a los recursos para tomar
una decisión adecuada
- Tener una gama de opciones para elegir
- Habilidad para ejercer la asertividad en la Toma de
Decisiones colectiva
- Tener pensamiento positivo y la habilidad para hacer
cambios.
- Habilidad para aprender y para mejorar su propio poder
personal o de grupo.
- Habilidad para cambiar las percepciones por medios
democráticos.
- Mejorar la auto-imagen y superar la estigmatización,
- Participar en un proceso auto – iniciado de crecimiento y
cambios continuos.
Fuentes:
Varios artículos del profesor D. Juan Carlos Barceló, y la
Wikipedia.
Wikipedia.
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